弹弹堂手游怎么提意见建议，老师拖堂我们应该怎样委婉的给老师提意见

来源：网络时间：2022-07-28 07:12 编辑：@圆圈快乐游戏网手机版

1，老师拖堂我们应该怎样委婉的给老师提意见

就跟老师说：老师您讲那么多我们需要消化一下。

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2，弹弹堂手游怎么玩弹弹堂手游新手必看攻略

【教学引导】无论是新手还是玩过内测的老司机，这里都推荐大家在刚进入服务器时耐心跟随系统教学的引导进行游戏，因为也跳不过啊。对于萌新玩家来说，跟随系统教学可以快速了解这款游戏的核心玩法，掌握游戏内的整体框架。而对于老玩家来说，我们则可以从引导中看出相对于前几轮测试变化、更新的部分，方便我们更好的理解新版本。所以，如果你的时间充足，切勿匆忙略过新手引导。【关于升级】升级在前期是非常重要的一项事务，因为等级越高可以开启的玩法系统。怎么快速升级？许多玩家进入游戏之后盲目地在竞技模式下的休闲赛里刷图，这样虽然可以快速提升弹射技巧，但相对来说效率较低，耗时较长。游戏前期系统为我们提供了大量经验丰富的【主线任务】和【每日任务】，完成之后可以快速升级。【关于钻石】游戏前期会赠送大量的钻石，但是建议游戏前期以【过渡】为主，很多前期强势的武器、宠物可能在后期并不是很强。与其在前期花费大量钻石爽快一时，不如把这些钻石留到游戏中后期使用。【关于战斗】前期的战斗主要是为了学到更多的弹射技艺。武器在前期并没有那么重要，首充赠送的【电击枪】完全可以撑到中期。当然前期需要注意强化武器。前期的道具主要以攻击型道具为主，诸如：增幅弹、速射、分裂弹等都可以携带，而生存类的医疗箱同样是一款非常实用的道具。宠物方面，前期主要携带拥有攻击加成的宠物，这样刷图、刷本速度都会快很多。至于宝珠，由于前期大家开启的凹槽并不是很多，建议大家优先携带等级较高的宝珠即可，到了中期宝珠凹槽大部分都开启之后再配一套宝珠也不算太迟。【关于福利】所谓积少成多，《弹弹堂手游》前期有许多福利活动，诸如：新手活动、7天登录、每日签到等等，商城中还有免费宝珠鉴定及宠物抽取，大家不要错过就好。

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3，弹弹堂手游怎么提升攻击力如何提高攻击力

首先楼主要清楚攻击力和战斗力的区别还是打出来的伤害值看楼主要增加的是攻击力还是战斗力了战斗力：1、武器衣服帽子副手的强化等级。强化等级越高增加的战斗力越多。2、属性宝珠。在同等级情况下增加战斗力从多到少是护甲>伤害>四围（四围是指攻击防御敏捷幸运）珠子3、合成属性。武器防具首饰等的四围合成以及首饰的熔炼等级这也会增加部分战斗力。攻击力：1 武器。例如烈火的基本攻击属性就高轰天的基本攻击属性很低还有武器强化到10级以及12级时四围属性会提高10%2 合成这个上面说了朱雀石是增加攻击属性的不同级别的朱雀石加的也不同 5级的加50 最好3、首饰以手镯为例恶魔之击加攻击多（当然维纳斯手环四属性一样是最好的） +0+1+2+3+4+5 属性提高的也很多伤害值这个很复杂跟四围都有关攻击属性高伤害就高点对方防御属性高自己打出伤害就低点敏捷高体力高伤害增益的道具也可以用的多伤害也会高点幸运高无视部分防御以及提高暴击率这也是雷霆经久不衰直到现在依旧是主流武器的原因。

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4，怎样提建议对方容易接受

谢邀请；首先应该知道上级的基本态度，选择适当的时间和地点，最好是个别单独的谈及自己的看法。其次是注意语言的分寸，尽量考虑上级的接受程度，注意对方的表情，随机应变调整自己的语言，如果一次不行，还可二次。三是要注意只能就事论事千万不能涉及他人。

谢邀请；首先应该知道上级的基本态度，选择适当的时间和地点，最好是个别单独的谈及自己的看法。其次是注意语言的分寸，尽量考虑上级的接受程度，注意对方的表情，随机应变调整自己的语言，如果一次不行，还可二次。三是要注意只能就事论事千万不能涉及他人。敢于给领导提意见的员工都不是一般员工，至少已经开始与众不同。那么给领导提意见要注意以下：1 给领导提意见不能个个效仿魏征，毕竟李世民型领导如同大熊猫一样珍稀。你直言不讳自以为一片公心，领导却有可能当你是挑战上级，这后果非同小可。所以，提意见一定要在不伤领导面子前提下进行，说辞让领导下不了台的员工在职场估计当龙套都够呛，小鞋是肯定不会少穿的。2 提意见一定要找准时机，不能随性而发。在公众场合人多的时候不要提意见，在领导明显心情郁闷的时候也不要去添乱。领导毕竟要保持上级的威严，在公众场合提意见会引起不快。在领导心情不好的时候去提，我想领导采纳的可能性极小。3 要提前做好准备。如果是工作上正式的意见反馈给领导，可能事先写上一份书面材料。另外，见到领导前要把语言大致组织一遍，避免匆忙中用词不当，引发领导误会。4提意见一定考虑周全。你既然去找领导提意见，那么潜台词就是对领导某些工作有不满意的地方了。如果你表达出领导的安排有哪些不足后，领导一定会反问：你认为该怎么办好呢？那么，体现员工能力最关键的时刻到了：要做到能提意见，而且还有更好的方案来解决问题才是好的下属。所以，帮助领导先想出一二个方案再去提意见最好。能提出意见，又能给领导更好的解决方法，这样的下属才是领导需要的人才。俗语道：当局者迷，旁观者清。站在局外人的角度，人们总是能看到当事人自身看不到的一些问题。那么当发现问题的时候，如果能通过有效的方式，将意见或建议反馈给当事人，对于提高当事人的工作效率和整体团队的效率都将有极大的帮助。《横向领导力》建议将反馈分类。通常我们反馈给当事人的问题都是带有不同的目的性，如有时候我们需要向他人提供的帮助表示感谢，这是一种情感上的需求反馈；当我们发现他人的一些行为影响到了整体工作效率，可能会给对方提出一些建议，那么这就属于建议性的反馈；而在绩效打分的时候，我们会利用一些标准来对他人的表现作出一定评估，那么这就是属于评估类的反馈。在把信息反馈给当事人之前，我们应该先明确自己作出反馈的目的，然后根据不同的目的使用不同的反馈技巧，从而使反馈达到最好的效果。例如当一个人的工作缺乏积极性时，我们将意见或者建议传达给他的时候，不要直接说你工作不积极，影响到了我的工作和团队的整体进度。这样的说辞势必就会引起对方的反感和排斥，有时甚至会引发不必要的冲突。在反馈给对方建议的时候，我们首先要做到对事不对人，要将一个人的价值和他的表现区分开。反馈建议的时候不要颐指气使，让他人觉得你不是从真正关心他们的角度来提出建议，而是站在高人一等的角度来评判他们的工作是无效的。可以采用“欲抑先扬”的方式，以及通过提问的方式来引导对方自己说出问题所在，这样做会使对方觉得是自己发现了问题，从而在整改这些问题上，有更强烈的主动性和积极性。

5，如何安排召集学生提出教学建议以及收集和分析反馈意见

你好！要求学生在课堂上提交书面建议，并署名，以利于后期有针对性的反馈仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

端正质量分析的认识——问题表现在学生身上，根子出在教师身上教学质量分析的目的在于客观评估教与学的现状，肯定成绩和有效的作法；找出问题，并弄清产生的原因，制订出科学可行的改进措施。但是在质量分析中有一些教师往往把问题推给学生

6，怎样发表意见或建议

深深的吐一口槽。其实就是建议或者意见

付费内容限时免费查看回答1.发表意见要看准时间,同时也要给别人发言的机会。不要随便打断别人的侃侃而谈,或者在别人正要说话时你捷足先登,不要只顾自己一吐为快,畅所欲言,要有耐心,等别人充分发表了自己的意见后你再发表,或者轮到你了你再发表。2.不要随便去贬低或否定别人的意见,那样会引起对方的不满和对抗。不仅有损了自身的形象,甚至让自己的意见也不受重视,遭到反对。3.对于别人已经发表的意见,可以对自己认为觉得好的加以肯定和赞扬,也可以顺势补充一下自己的见解,这样会让人更容易接受认可。4.发表自己意见时平心静气的把自己意见陈述出来就好。不要带有私人情绪色彩,言辞之间对别人讽刺和挖苦。5.发表意见时要有自信的姿态，如果自己都对自己的意见不自信，加以怀疑，又如何让别人认可。6.要提高自己的说话能力，对自己的意见要加以斟酌和优化，通过这种外在的形式去调动听众的情绪，引起听众的注意。更多4条

按照你的想法，清晰有条理的的说出来，并且得发表意见之前，确定你的意见是有建设性的。

7，对公司的建议和意见怎么写

根据自己的看法，按照问题+案例+解决方案样的格式去写。首先公司需要的是发现问题并能够解决问题的人。其次，用公司实际发生的案例说事主要是证明这不是你客观捏造的事情，是正在发生或者是已发生的事情，客观，更加具有说服力。最后提交解决方案，给2个方案，最好将两个方案的优缺点进行比较，交给领导决策。给公司提建议，一般都是提经营、管理上的建议，除此之外，别无其它，但要注意把握分寸和尺度。根据自己的看法，按照问题+案例+解决方案样的格式去写。首先公司需要的是发现问题并能够解决问题的人。其次，用公司实际发生的案例说事主要是证明这不是你客观捏造的事情，是正在发生或者是已发生的事情，客观，更加具有说服力。最后提交解决方案，给2个方案，最好将两个方案的优缺点进行比较，交给领导决策。提建议，不要只看到问题，只说这样不对、那样不好，但没有自己的方案。建议建议，就是建设性的议题。所以，你发现公司在经营管理中的问题，也有了自己的一套行动方案，就可以及时向上提出来，说不定你将获得领导的青睐。如果你只是发现问题，并且大家都发现了公司在经营管理中存在的问题，你和别人都还没找到解决的方案，就暂时放下，先不提。你这时提出来的作用，只能是给大家、给老板添堵，反而不美。等到你有了自认为可以落地实施的时候，再提也不晚。

8，怎么办有没有好心人来帮个忙提一提建议

你就直接去接你表姐吧，走一步算一步。那后妈就是把你表姐当成苦力了。不管她的前途，这样的女人不应该和她讲理，讲不通的。让你表姐也厉害点，不要怕，为了自己的前途一定要读书。要不永无抬头之日。考上重点高中不容易，不读书太可惜。不要管那女人说什么，你带着表姐走人就是。但一定要安排好她的一切，比如学费、生活费等等。要注意不要断了她的后路。人不能太懦弱，如果那女人要干涉，你就说会让电视台来曝光，到时候会让那恶毒的女人吃不了兜着走。现在的社会，不让人读书是办不到的。

我觉得你不应该去找他的后妈，你应该尽量的劝劝你表姐的爸爸。毕竟你表姐是他的亲生女儿。既然有人愿意帮助你表姐我想他作为一个男人，一个父亲，这点都做不到的话完全可以叫你表姐离家出走了。

对那样的女人，没有必要和她讲道理的！！你可以直接去，只要你表姐没有什么意见，你带着她人走就好了。如果她后妈执意要这样子，就找当地的村干部。她现在简直把你表姐当成家里的苦力了，谁让她生3个那么多的啊，已经违反了计划生育规定不说，现在家里没人干活就拿你表姐当苦力。其实这件事最关键的还是你表姐的态度。如果她平时习惯了懦弱，那她后妈就会抓住她的心理来虐待她的。你要先把你表姐的思想工作做通，让她自己有个强硬一点的态度。她后妈那种人就是欺软怕硬的角色。我个人认为既然考上了大学，还是想办法上学的好。就算那女人不让上，也不关她的事。可以申请贫困学生助学金，听说现在还可以贷款上大学，以后工作了再还的，或者把这件事曝光给媒体，会有很多好心人来资助你表姐上学的。

9，忘川风华录攻略是什么

《忘川风华录》30级以前，除了推主线，剩下的体力全部用来刷“经验本”。前期最核心的就是将式神等级拉上去，其余都先不考虑，例如装备。刷“经验本”，建议除了首通以外，全程组队。这样每次能节省2点体力，参加副本的次数就会增多，每次组队也会有额外奖励，因此总资源获取量会大幅提高。忘川风华录是由网易研发的一款绝美国风手游，在游戏内我们将于与历史名士们共居忘川桃源，在游戏中可收集文物、体验天命战斗、打造属于自己的桃源居家园。忘川风华录的攻略大全汇总如下：【开局角色介绍】1、李世民李世民自身拥有着不错的输出能力，并且保证输出的同时生存能力也不低，可以说是游戏中绝对的主角。2、李白在游戏中属于比较慢热的角色，需要叠加4层BUFF后才能满伤害，但是群攻角色在游戏中就是强。3、刘彻这是一位拥有着最高倍率的角色，大招的爆发在游戏中是数一数二的。4、嬴政依旧是T0级别的输出角色，普攻和大招全部都是群体和伤害，配合辅助可以快速清场。【卡牌阵容搭配推荐】1、入门级群攻组的搭配，推荐嬴政，韩非，李白，杜甫。韩非技能自带暴击属性，高额爆伤，不吃装备，建议提升其敏捷度。2、是单攻组，推荐荆轲，武则天，李秀宁，干将。荆轲要尾速，词条暴击爆伤。武则天战力天花板，肝她就对了。李秀宁也十分优秀，肝她，输出不愁，绝对的扛把子。顺带一提刷能量建议袁天罡。3、恢复组建议杨玉环，上官婉儿，孙思邈，佛印。上官婉儿后期奶妈，单治疗量第一，可练。杨玉环可练可不练，抽不到可以找替补。佛印前期奶妈，建议练。总的来说，卡组人物皆来自历史人物，游戏中沿用了历史人物之间的关系，历史上有所关联的人物，在卡组里可以激活相对的特殊属性，所以建议卡组最好是根据历史人物关系来搭配比较好，激活属性较高，面对战斗时也会更加得心应手。【装备获取方法】1、主线副本掉落绿色和蓝色的装备，主要用于前期的过渡和后期的狗粮。2、核心途径：“三途海—宝虚”推荐30级之后开始刷，每天开放的关卡都是不同的，只有周末会开放所有的关卡，刷副本推荐名士具有控制效果和清除buff效果的名士比较好用，惊鸿套被称为万金油副本，是非常值得花时间刷的。3、可以通过商店购买，金色的武器需要300钻石、红色的武器需要400钻石。紫色一下的就不建议购买了，反正后面也用不到。商店是通关第六层之后有概率出现的【装备怎么培养】灵器的品阶从低到高分为绝、极、珍、佳和良，其中，极以下品阶的灵器可以通过提升灵器等级加强主灵韵的数值，绝和极品阶的灵器可以通过重蕴刷新原有灵器的辅灵韵的种类和数值。1、进入到忘川风华录的游戏主界面，并点击下方的【佩囊】；2、进入到包裹的界面以后，点击左边的【灵器】3、进入到灵器的选择界面以后，选择一个我们需要强化的灵器，并点击右下方的【强化】选项4、进入到装备的强化界面以后，只需要再次点击【强化】选项就能够完成灵器的强化了。

10，生产车间合理化建议

合理化建议分为：技术类、安全类、管理类。你可以依据自身工作情况去填写。全生产合理化建议汇总统计一、公司在安全管理上存在问题：1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。 5、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（可以修好不影响产品整体性能的除外）。6、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。7、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等。

前往百度APP查看回答合理化建议：1. 完善的质量管理程序。各班组应严格执行岗位操作法,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。关键控制点要按岗位工艺操作法的规定严格执行、控制，对出现的异常情况,要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控的状态。2. 严格的工艺管理制度。严格执行生产工艺规程，任何人不得擅自变更。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有熟练工人指导方可上岗操作，生产车间要不定期检查工艺参数执行情况。3. 重中之重的安全生产管理。经常开展安全活动，弄好班例会，不定期进行认真整改、清除隐患。贯彻安全第一，以人为本预防为主的安全理念。按规定穿戴好劳保用品,认真落实安全防护措施。4. 保证车间安全生产工艺的劳动纪律。车间可依据公司制度，详细制定管理细则，做到奖罚分明，考核方案科学、齐全,处理公开、公正、公平。严格现场管理，要做到生产任务过硬，管理工作过硬，劳动纪律，思想工作过硬。5. 细致的工具管理。个人长期使用的工具做到领用与实物相符，丢失赔偿，各种工具工件按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。精密、贵重工具、零件应严格按规定保管和使用。更多4条

合理化建议，只生产当中的不合理地方，但是无论提什么建议。都要要加上改善意见，否则你提的建议对于企业来说没有什么意义。

车间管理一般涵盖以下内容：1、生产指标完成（产量、质量、成本）2、安全生产管理（劳动保护佩戴、安全生产操作等）3、文明生产管理（环境卫生治理）4、规章制度执行（劳动纪律、考核分配、三规一制）5、设备管理（日常维护保养、大中期检修计划制定等）6、员工培训（新员工培训、员工在岗培训、技能培训等）7、改革创新（合理化建议、修旧利废、工艺流程改造等）8、团队建设（开展各项活动）9、完善各类制度、制定应急措施，要分工明确责任到人